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金丰公社年入驻咱行唐县,今年托管农田面积将达到亩。他们为啥能打动农户,让农户心甘情愿托管农田?行唐金丰公社总经理郭战奎,为什么从京城老板变成行唐最大的农服商,透过他的故事,可以读懂这种农业模式创新。

年,郭战奎联手金丰公社,开始替行唐的乡亲们种地,这一种就是亩。更让人惊讶的是:农民不下地、不交费,收获后还给发钱。这样的好事以前可从来没有过?

行唐金丰公社收粮场景

郭战奎不是做好事,而是在推动土地全程托管。就是把土地集中起来,这样农民才能解脱出来,才有好日子,否则守着三五亩薄地,怎么样也不好脱贫。

从老板到农民

郭战奎打小就有着离开农村去大城市的梦想。凭着聪明敢干,出外打拼赚到第一桶金。年,又在北京创立了家具公司,高峰时一年赚三四百万。

年,他回家探亲,看到老父亲在屋顶晾晒玉米,心思活络的郭战奎却看出了问题:现在村里种地的大部分都是上岁数的老人,把粮食运到屋顶,人有点吃不消,而且风吹雨淋,粮食极易霉变,卖不上价。

心中产生了一个念头:收粮,解决农民的晒粮难、存粮难问题。

郭战奎向央视记者讲述创业故事

说干就干,建仓库,置办烘干塔,当起了粮食收购商。但干了两三年,并没赚到钱。因为收上来的是百家粮,品种不统一,水分含量差异大,烘干成本太高。“差一个水分,一斤就差一分钱,做农业都是一分一厘抠出来的。”为了提高品质,郭战奎又免费给农民供种。“试验了几次,不管用,因为收粮太集中,根本来不及辨别哪些是指定的品种。”慢慢发觉农业没想象的那么简单……

邂逅金丰公社

郭战奎曾也想到组织农民统一种地,但是由于土地流转费、农资、人工、机械投入,再加上不懂种地技术,万一遇到天灾,更是赔不起,有心无力,不好操作。

年,金丰公社的人来到行唐,介绍了这种托管模式。让郭战奎眼前一亮,金丰公社的土地托管,与他的订单收购,恰好构成了种粮产业链闭环。毫不犹疑加盟了金丰公社。

金丰公社是由金正大集团、世界银行国际金融有限公司等投资组建的中国首家现代农业综合服务平台,通过在上游聚集全球优势农业资源,并在各地建立县级金丰公社,为农民提供种、管、收、销全程托管服务。

金丰公社的农业金融服务,让郭战奎在前期投入时有了垫付能力。技术上由金丰公社专家驻点指导,种子、农药、化肥由金丰公社提供,干活则交给机器。土地规模化了,飞防、收割机、播种机等大家伙齐上阵,多数农活不再需要人工。

不过一年,郭战奎从行唐最大的粮商,又一跃成为行唐最大的农业服务商。

“比我种挣得多”

上碑镇杨村郝振京是首批参加托管的农民之一。去年,郝振京把3亩地托管给行唐金丰公社。郭战奎承诺他,同等地块下,产量只高不低,并按照收获时的市场价结算。一年下来,他啥也没干,一亩地挣了一千多元。郝振京说:“年纪大了,种不好地,这比我种挣得多。村里只剩下老人,没有金丰公社,将来这些地都要撂荒。”

托管模式,有了更多的致富道路。上碑镇杨村杨小鹏加入托管5亩多地后,这位普通农民一下有了3份收入。

除了托底土地收入,还吸纳他进入金丰公社当农机手,多了一份打工收入。因为有了更多闲暇,杨小鹏又和媳妇在镇上开了个面馆,又多了一份收入。

让乡亲们“解放”出来

“守着几亩薄地,产量再高,也不可能致富。”郭战奎说,必须把农民组织起来,向规模要效益、向市场要效益。

行唐农户踊跃参加土地托管

郭战奎认为,土地集中后,成本降低,效率提高,产量和品质也会提上来。与此同时,分散农户形成拳头将更有力量:一方面向上游农业投入品要效益,统一采购,价格更低;一方面向下游收购要效益,大规模销售,和粮商就有了议价权。

“与农民相比,我们有专业的农资,有专业的团队,有专业的机械,我肯定比农民种得好,我要让全县农民都从土地上解脱出来。”郭战奎的言语透着自信与决心。

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▍编辑:郭嘉其,图文来自:农资导报(订阅号:nzdbwx)

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